ГОРОНОАрхитектура юридической безопасности
Бриф медицинской клиники

Заполните бриф — пришлём расчёт под вашу клинику за 3 рабочих дня.

9 коротких блоков о клинике, врачах, отчётностях (ФРМО, НМО), расходниках и приоритетах. Можно отвечать тезисами.

Часть 1 из 9

Как заполнять и как отправить

  1. Заполняйте поля по очереди. Если данных нет — пишите «нет данных».
  2. Прогресс сохраняется автоматически в браузере.
  3. На последнем шаге нажмите «Отправить бриф».
  4. Если удобнее переписаться — (клик копирует) или Telegram-бот @CRM_GORONO_bot.
Часть 0

Контактные данные

Кратко о вас. ИНН организации автоматически разворачиваем в карточку клиента.

0.1 ИНН клиники
Начните печатать ИНН или название — появится подсказка из реестра.
0.2 Название клиники и юридическое лицо
0.3 Контактное лицо
0.4 Роль (главврач, директор, основатель, заместитель по медицинской части)
0.5 Регион и город
0.6 Telegram или телефон для связи
0.7 Удобное время для созвона (МСК)
Часть 1

Профиль клиники

Какая клиника, профиль, масштаб.

1.1 Опишите клинику одним абзацем: профиль, кому помогаете, в чём ваша сила
1.2 Профиль клиники
1.3 Тип клиники
1.4 Команда: ключевые роли и количество (директор, главврач, врачи, медсёстры, лаборанты, администраторы)
1.5 Целевые показатели
ГоризонтВыручка, ₽/месВизитов / месНовых пациентов / мес
Сейчас
Через 6 мес
Через 12 мес
Часть 2

Финансовая модель: ОМС, ДМС, платные

Как считаете деньги.

2.1 Что входит в выручку клиники (отметьте всё)
2.2 Доли по каналам (примерно, %)
2.3 Считаете ли прибыль по каждому врачу? Как
2.4 Налоговая система
Часть 3

Кадры, сертификаты, баллы НМО

Учёт врачей и обучения.

3.1 Как сейчас контролируете сертификаты и баллы НМО врачей
3.2 Бывают ли ситуации, когда узнаёте об истечении сертификата постфактум
3.3 Как ведёте смены врачей, отпуска, совместительства
3.4 Сколько врачей сейчас и сколько на совместительстве
Часть 4

Отчётность: ФРМО, ЕГИСЗ, Росздравнадзор

Регуляторика и отчёты.

4.1 Какие отчёты сдаёте сейчас (отметьте всё применимое)
4.2 Сколько часов в месяц команда тратит на сбор и подачу отчётов
4.3 Что в отчётах раздражает больше всего
4.4 Лицензия Росздравнадзора — есть, нужна, в работе
Часть 5

Расходники, лекарства, ПКУ

Учёт материалов и препаратов.

5.1 Учитываете ли лекарства и расходники в системе
5.2 Работаете ли с ПКУ (предметно-количественный учёт сильнодействующих)
5.3 Контроль сроков годности — как организован
5.4 Привязываете ли списания к конкретному визиту (для себестоимости лечения)
Часть 6

Контуры автоматизации · карта

Восемь контуров клиники.

0 — не нужен · 1 — есть на коленке · 2 — нужно нормально · 3 — главная боль
6.1 История болезни и карточка пациента
Что сегодня:
Что хочется:
6.2 Запись врачей, расписание и смены
Что сегодня:
Что хочется:
6.3 Кадры, обучение, баллы НМО
Что сегодня:
Что хочется:
6.4 Отчётность ФРМО, ЕГИСЗ, Росздравнадзор
Что сегодня:
Что хочется:
6.5 Расходники, аптека, ПКУ
Что сегодня:
Что хочется:
6.6 Финансы: ОМС, ДМС, платные, прибыль по врачу
Что сегодня:
Что хочется:
6.7 Лояльность, рассылки, реактивация
Что сегодня:
Что хочется:
6.8 Интеграции (лаборатории, Госуслуги, эквайринг, ОМС-агрегаторы)
Что сегодня:
Что хочется:
Часть 7

Текущие системы и интеграции

Что уже стоит, что хочется подключить.

7.1 Какие медицинские/учётные системы используете сейчас
7.2 С какими лабораториями интегрированы или хотите интегрироваться
7.3 Эквайринг — банк и формат
7.4 Авторизация пациентов через Госуслуги — нужна?
Часть 8

Приоритеты, поэтапное внедрение, бюджет

Что важнее всего.

8.1 С какого контура хотите начать (приоритет 1)
8.2 Что внедрять следом (приоритет 2, 3)
8.3 3 главные боли клиники на сегодня
1
2
3
8.4 Ориентир по бюджету на автоматизацию на горизонте 12 месяцев
8.5 Желаемые сроки запуска первого результата
8.6 Модель сотрудничества
8.7 Кто внутри будет курировать проект и пользоваться системой каждый день
Перед отправкой убедитесь, что в Части 0 «Контактные данные» заполнены минимум:
  • 0.1 ИНН организации (10 или 12 цифр)
  • 0.3 ФИО контактного лица
  • 0.6 Telegram или телефон для связи
Без них бриф не отправится.